Βελτιώστε τη Διαχείριση του Ιατρείου σας

Το πόσο αποτελεσματικά θα διαχειριστείτε τη λειτουργία του ιατρείου σας εξαρτάται από την ικανότητα σας να καινοτομείτε, να διαχειρίζεστε και να σχεδιάζετε το μέλλον στο επάγγελμά σας.

Μόλις ανακαλύψετε και αναγνωρίσετε τις δυνατότητες σας, και φυσικά τους περιορισμούς σας, θα είστε έτοιμοι να δημιουργήσετε μια εσωτερική δομή ικανή για να ενισχύσετε την ανάπτυξη του ιατρείου σας .

Οι ικανότητες, η εμπειρία και ο χαρακτήρας είναι τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά ενός επιτυχημένου μάνατζερ-ιατρού.

Βελτιώστε τη Διαχείριση του Ιατρείου σας

Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι γιατροί δεν εκπαιδεύονται καθόλου για το πως μπορούν να αναπτύξουν τις ικανότητες τους σχετικά με το μάνατζμεντ του μελλοντικού τους ιατρείου.

Κατά τη διάρκεια των σπουδών τους, σε σύνολο 15 χρόνων δηλαδή, περνώντας από τις σπουδές στην ειδικότητα δεν υπάρχει ειδική εκπαίδευση για την ανάπτυξη των ηγετικών ικανοτήτων τους για τη σωστή διαχείριση του μελλοντικού τους ιατρείου.

Για να γίνει ένας γιατρός σωστός και επιτυχημένος μάνατζερ πρέπει να έχει ως κεντρικό άξονα τη φροντίδα και την επικοινωνία του ασθενούς, ώστε να μεταφέρει τις ίδιες αξίες στην ομάδα των συνεργατών του.

Ένας σωστός ιατρός-manager δεν χρειάζεται να έχει κάποιο έμφυτο προσόν, αρκεί να εκπαιδευτεί και σε αυτό.

Ο ιατρός-manager πρέπει να εμψυχώνει και να προτρέπει τους συνεργάτες ή την ομάδα του, μοιράζοντας το όραμά του μαζί τους.

Εσείς πώς μπορείτε να γίνετε καλός ιατρός-manager;

1. Ορίστε το όραμά σας

Χρειάζεται χρόνος για να αναπτύξετε και να αποκτήσετε επαρκείς γνώσεις για τον κατάλληλο τρόπο διαχείρισης του ιατρείου σας.

Θέτοντας μελλοντικούς στόχους με βάση το όραμά σας, ο τρόπος λειτουργίας του ιατρείου σας θα δίνει νόημα στη δική σας δράση αλλά και των συνεργατών σας.

2. Υιοθετήστε μια ηγετική στάση

Η ιεραρχική θέση ενός γιατρού στο ιατρείο του δεν αρκεί για να αποκτήσει ο ίδιος τον σεβασμό των συνεργατών του.

Χρειάζεται να αναδεικνύετε τις δεξιότητες των συνεργατών σας, να τους εμπνέετε και να δημιουργείτε συναισθηματικές σχέσεις μέσω της δημιουργίας ενός κοινού οράματος και ενθουσιασμού.

3. Δημιουργήστε μια συλλογική δράση

Πώς θα ενθαρρύνετε τους συνεργάτες σας και θα ενισχύσετε το ομαδικό τους πνεύμα για να πετύχετε καλύτερη απόδοση και αποτελεσματικότητα;

Αποδεχτείτε τη διαφορετικότητα των συνεργατών σας.

Τα διαφορετικά χαρακτηριστικά των προσωπικοτήτων των συνεργατών σας είναι αυτά που μπορούν να συνθέσουν επιτυχώς την ιατρική σας ομάδα.

Διαχείριση του Ιατρείου σας 2

 4. Αναπτύξτε τις σχέσεις σας με την ομάδα σας

Υποστηρίζοντας την ομάδα σας, είστε σε θέση να την βοηθήσετε, να την στηρίξετε, να την ακούσετε και να την αξιολογήσετε σωστά.

Μπορείτε να ξεκινήσετε με τέσσερις απλές δράσεις: παρατηρώντας, ακούγοντας, κατανοώντας και δημιουργώντας.

Συμβουλές

• Υιοθετήστε τη στάση και τη συμπεριφορά του μάνατζερ.

• Βελτιώστε τις προσωπικές επαφές σας στο εργασιακό περιβάλλον.

• Μοιραστείτε το όραμα και τους στόχους σας με την ομάδα σας.

• Δώστε προτεραιότητα σε έργα και δράσεις.

• Μάθετε πώς να διαπραγματεύεστε εσωτερικά εντός και εκτός του ιατρείου σας.

• Αναπτύξτε τα οφέλη της συλλογικής δράσης στην ομάδα σας.

• Δημιουργήστε μια φιλική ατμόσφαιρα.

• Ευθυγραμμίστε τους στόχους σας με τους στόχους της ομάδας σας.

• Καθορίστε τις προτεραιότητες της ομάδας σας.

www.MedicalManage.gr 

Κατεβάστε τώρα το Application!

Με την περιήγησή σας στο medicalmanage.gr αποδέχεστε την χρήση cookies.